KI in bestehende Prozesse bringen
Für Unternehmen, die KI nutzen wollen, ohne die gesamte IT-Landschaft umzubauen.
- Ideen-Screening & Priorisierung von KI-Use-Cases
- Machbarkeits-Checks und Risikoabschätzung
- Begleitung bei Pilotprojekten & Rollout
Als AI Consultant helfe ich Unternehmen dabei, KI und AI sinnvoll in ihre Prozesse zu integrieren: von der Use-Case-Auswahl über die Strategie bis zur sauberen Umsetzung. Verständlich und ohne Hype-Versprechen.
10+ Jahre Erfahrung mit Daten & Statistik · KI- & Data-Science-Projekte in Wissenschaft & Wirtschaft
Als KI Berater unterstütze ich keine abstrakten „KI-Visionen“, sondern konkrete Vorhaben: klare Use-Cases, messbare Ziele, nachvollziehbare Entscheidungen.
Für Unternehmen, die KI nutzen wollen, ohne die gesamte IT-Landschaft umzubauen.
Für Teams aus z. B. Medizin, Forschung, Marketing oder Controlling, die KI nutzen möchten, aber keine eigenen Data Scientists haben, hilft der KI Berater.
Für Geschäftsführung und Bereichsleitungen, die Entscheidungen zu KI-Themen treffen müssen.
Ein AI Berater empfielt mehr als „wir probieren mal ein Tool aus“. Es geht um Prozesse, Daten, Menschen – und klare Entscheidungen.
Gemeinsame Klärung: Wo kann KI wirklich helfen? Welche Prozesse eignen sich, welche Datenbasis ist vorhanden, was ist realistisch?
Unabhängige Einschätzung: fertige Lösungen, eigene Modelle, APIs, On-Premise vs. Cloud – angepasst an Ihr Risiko- und Compliance-Profil.
Begleitung von ersten Piloten: saubere Evaluation, Kennzahlen, Lessons Learned – und klare Kriterien für „weiter ausrollen oder stoppen“.
Unterstützung bei Fragen zu Transparenz, Dokumentation, Datenqualität und Umgang mit Unsicherheit in KI-Modellen.
Ob generative KI, klassische Machine-Learning-Modelle oder Automatisierung: relevant ist, ob ein echter Mehrwert entsteht. Und ob das Ergebnis tragfähig ist. Genau hier konsultiert Sie ihr AI Berater.
Ziel: möglichst früh Klarheit, ob ein Projekt sinnvoll ist. Und wenn ja, mit welchem Umfang es starten sollte.
Kurz Ihr Kontext, Ihre Ziele und Ihre Erwartungen an KI: Wo stehen Sie, was wird bereits getestet, wo hakt es?
Sichtung der wichtigsten Prozesse, Datenquellen und Ideen. Erste Priorisierung und Einschätzung von Aufwand und Hebel.
Konkrete Vorschläge, mit welchen Projekten Sie starten sollten – inklusive Risiken, Abhängigkeiten und sinnvollen nächsten Schritten.
Ihr AI Berater begleitet Sie bei Umsetzung, Pilotierung und Rollout. Inklusive kritischer Reviews, bevor etwas „live“ geht.
Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Vorhaben „groß genug“ ist: Lieber früh und klein anfangen – als zu spät und zu groß.
Ein Auszug aus Rückmeldungen. Viele AI Consulting Projekte stammen aus sensiblen Bereichen (Abschlussarbeiten, interne Analysen) und werden daher anonymisiert dargestellt.
Klassische IT-Beratung fokussiert oft Systeme, Infrastruktur und Implementierung. KI-Beratung startet meist früher: bei Fragestellung, Use-Case, Datenbasis und Unsicherheit. Bevor etwas umgesetzt wird, klären wir, ob der Einsatz von KI überhaupt sinnvoll ist – und mit welchem Ansatz.
Ja. Ich verkaufe keine eigene Software und bekomme keine Provision von Anbietern. Ziel ist eine Lösung, die zu Ihren Anforderungen, Risiken und Ressourcen passt – nicht zu einem bestimmten Produkt.
Je nach Projekt unterstütze ich direkt in der Umsetzung oder arbeite mit Ihrem IT-Team bzw. externen Dienstleistern zusammen. Wichtig ist, dass die fachliche Logik und die statistischen / KI-Annahmen sauber bleiben – auch wenn Dritte implementieren.
Am einfachsten mit einer kurzen Nachricht: Um welches Umfeld handelt es sich (Branche, Größe), was sind Ihre Ziele und welche KI-Ideen existieren bereits? Daraufhin erhalten Sie eine ehrliche Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Schreiben Sie in ein paar Sätzen, worum es geht: Branche, Prozess oder Anwendungsbereich, vorhandene Datenquellen und Ihr Zielbild. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, wie KI hier sinnvoll eingesetzt werden kann.
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