Effizienz steigern & Risiken minimieren
Eine klare KI-Roadmap verhindert Fehlentscheidungen und überstürzte Investments.
- Prozessanalyse & Automatisierungspotenziale
- Datenqualität, Governance & Compliance
- Strategische Priorisierung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, eine klare, nachhaltige und realistische KI Strategie zu entwickeln, mit Fokus auf Machbarkeit, Datenschutz, Effizienz und messbare Ergebnisse.
Erfahrung in Wirtschaft, Forschung & Datenstrategie · Praxisorientierte Empfehlungen
Nicht jede Organisation benötigt sofort KI. Aber jede benötigt Orientierung. Eine KI Strategie schafft Klarheit, Priorisierung und Sicherheit.
Eine klare KI-Roadmap verhindert Fehlentscheidungen und überstürzte Investments.
Von Datenstrategie bis Modellvalidierung – KI sinnvoll in Forschungsprozesse integrieren.
Strategien für Lernen, Weiterbildung und nachhaltige Implementierung.
KI wird dann wertvoll, wenn sie strukturiert eingebettet wird. Der Fokus liegt auf Klarheit, Risikomanagement und realistischen Umsetzungen.
Analyse von Daten, Systemen, Prozessen & Kompetenzniveau im Unternehmen.
Identifikation und Priorisierung sinnvoller Use-Cases mit quantifizierbarem ROI.
Richtlinien für sicheren, verantwortungsvollen und regelkonformen KI-Einsatz.
Roadmap für Infrastruktur, Tools, Schulungen & kontinuierliche Weiterentwicklung.
KI-Implementierungen scheitern selten an Technik. Meist scheitern sie an fehlender Struktur, Klarheit und Governance.
Daten, Systeme, Prozesse, Kompetenzlevel, Risiken.
Bewertung nach Aufwand, Nutzen, Risiko & Realisierbarkeit.
Konkrete Empfehlungen: Tools, Datenmanagement, Governance, Roadmap.
Optional: Unterstützung bei Umsetzung, Setup & Teamschulungen.
Ein Auszug aus Rückmeldungen. Viele AI Consulting Projekte stammen aus sensiblen Bereichen (Abschlussarbeiten, interne Analysen) und werden daher anonymisiert dargestellt.
Ohne Strategie werden KI-Projekte schnell teuer, riskant oder wirkungslos. Eine klare Roadmap definiert Ziele, Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Datenanforderungen und Risiken. Das verhindert Aktionismus und ermöglicht messbaren Nutzen.
Ein Use-Case beschreibt eine einzelne Anwendung. Eine KI-Strategie definiert den übergeordneten Rahmen: Daten, Prozesse, Governance, Infrastruktur, Risiken, Prioritäten und Umsetzungsschritte. Eine gute Strategie entscheidet, welche Use-Cases überhaupt sinnvoll sind.
Das hängt von Unternehmensgröße und Datenlage ab. Typischerweise 2–6 Wochen. Bei kleineren Organisationen kann eine schlanke Strategie auch schneller erstellt werden.
Viele KI-Initiativen scheitern an unklaren oder unvollständigen Daten. Teil der Strategie ist die Bewertung, welche Daten bereits nutzbar sind und welche Vorarbeiten erforderlich sind. In vielen Fällen können erste KI-Anwendungen parallel zu Verbesserungen der Datenbasis starten.
Datenschutz & Governance sind fester Bestandteil der Strategie. Sie erhalten klare Richtlinien für: rechtliche Rahmenbedingungen, Risikomanagement, Zugriffsrechte, Modellkontrolle und sicheren Einsatz von internen wie externen KI-Systemen.
Nicht zwingend. Oft ist es wirtschaftlich sinnvoll, bestehende Tools oder Modelle zu nutzen. Eine Strategie entscheidet, wann Eigenentwicklungen Vorteile bringen – und wann Standardlösungen ausreichend sind.
Ja. Optional können Implementierung, Tool-Auswahl, Mitarbeiterschulungen und technische Validierung begleitet werden, sodass die Roadmap nicht nur geplant, sondern tatsächlich umgesetzt wird.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangssituation – ich melde mich mit einer Einschätzung, was sinnvoll möglich ist und welche Schritte empfehlenswert sind.
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